Écouter
Comprendre les priorités, les contraintes et les attentes des parties prenantes.
Nos expertises
De la conformité à la transformation.
Six familles de métiers, une seule ambition : sécuriser vos fondamentaux et accélérer votre performance.
Notre approche
Une lecture complète de l'organisation.
Les défis les plus structurants ne se rangent pas dans une seule case. Ils mobilisent la finance, les opérations, la gouvernance, les talents, les systèmes et la réglementation.
PYRAMIS organise ses expertises pour traiter ces interactions avec méthode. Le conseil stratégique occupe une place centrale, en dialogue constant avec nos métiers historiques d'audit et d'expertise.
01
Audit et services connexes
Sécuriser l'information financière, renforcer la confiance des parties prenantes et éclairer la décision.
- Commissariat aux comptes
- Audit comptable et financier
- Commissariat aux apports et à la fusion
Expertise comptable et outsourcing
Fiabiliser les comptes et doter les directions financières d'une information claire, conforme et utile au pilotage.
- Assistance et conseil comptables
- Production et révision des comptes
- Accompagnement IFRS
Conseil, stratégie et transformation
Transformer les ambitions en décisions, les décisions en systèmes de pilotage et les systèmes en résultats durables.
- Stratégie et amélioration de la performance
- Organisation et mise en place de procédures
- Gouvernance d'entreprise
Formation et recrutement
Développer les compétences, structurer les parcours et réunir les talents qui feront progresser l'organisation.
- Formation professionnelle continue
- Formation des cadres et dirigeants
- Diagnostics de compétences
Expertise juridique et fiscale
Concilier sécurité juridique, maîtrise fiscale et agilité opérationnelle dans des environnements réglementaires exigeants.
- Droit des affaires et droit des sociétés
- Droit commercial et droit du travail
- Rédaction et revue de contrats
Transactions et corporate finance
Apporter la rigueur financière et la lecture stratégique nécessaires aux moments décisifs de la vie d'une entreprise.
- Création d'entreprise
- Évaluation d'entreprise
- Restructuration d'entreprise
Notre méthode
Une intervention construite avec vous.
Chaque mission est calibrée selon votre contexte, votre maturité et les résultats attendus.
Diagnostiquer
Établir les faits, hiérarchiser les enjeux et identifier les leviers de valeur.
Co-construire
Concevoir des solutions réalistes, appropriables et adaptées au terrain.
Transmettre
Outiller les équipes, partager les méthodes et rendre les progrès durables.
Parlons de votre projet